社区便民服务电话 中兴物管处88985349 美都物管处88984317 社区警务室88974733 您现在的位置：首页 >> 社区教育 >> 西湖国税 西湖国税信息 第二期 杭州市西湖国家税务局办公室编 2004年1月15日 管理二科新年提出树立“四种良好的形象”提高“十种工作能力” 日前，管理二科组织干部认真学习胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话，围绕“主管税务官员”与时俱进这一主题，就如何加强2004年管理工作开展讨论，提出了树立“四种良好的形象”，提高“十种工作能力”，做好“五项国税工作”。一是树立形象：具备谦虚、平和为民服务的态度；具有为国税争光的荣誉心和责任心；具有公正执法的原则性；具有胜任繁重工作的业务水平。二是提高能力：运用计算机的能力；税法宣传的能力；执行政策法规的能力；调查、统计、分析的能力；实地勘察的能力；汇算清缴计算的能力；追欠清欠的能力；查处人民来信的能力；协调涉税关系的能力；完成紧急任务的应变能力。三是做好2004年主管税务官员五项重要工作：抓好收入；搞好服务；减少欠税；规范执法；管理到位。即：抓好收入是每个主管税务官员的首先任务，力争对所管的企业做到“三到位”。一是每月收入分析到位，二是收入增减情况监督到位，三是对纳税大户和零（低）税负企业定期走访到位。搞好全程服务、优质服务是杭州招商引资的重要组成部分。主管税务官员应当展现上述四种良好的形象，成为纳税大户值得依赖的人。“留在西湖区，热爱西湖区”，应通过我们全心全意地服务成为纳税大户的共识。凡事都要一分为二。在新办企业增加的同时，因种种原因成为欠税户的现象也在不断产生。对欠税户，要做到早发现，早催缴、早汇报、早强制。欠税与收入同等重要，主管税务官员要做到月月清理，月月上报。“规范执法”要求我们在办理各项涉税事务中，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。“管理到位”要求我们必须严格执行2004年省、市国税局下发的法律法规，严格执行本局的有关规章和《2004年管理二科主管税务官员工作及考核规定》，做每一件工作，都必须达到规定的标准，否则将受到相应的批评和处罚。 （周伦昂） 西湖国税局管理二科超额完成2003年税收任务 截止2003年12月31日，西湖国税局管理二科对所辖的7962户企业共计征收税款27393万元，完成年初局下达计划23115万元的118.51%，超收4278万元。2003年，管理二科围绕组织收入这个中心，三管齐下，大力组织税收收入：一是建立科学的税源分析制度。定期搞好重点税源收入分析，定期走访重点企业，及时掌握并分析税源增减动态，监控与服务相结合，管理与支帮促相结合，全方位搞好税源监控。通过实践，实现了四个“转变”：由原来的“大概管理”转变为“数字管理”。每个主管税务官员每月管理的重点税源企业的户数有多少？入库税款是多少？都要由每个主管税务官员从局信息中心通过查讯得到。由原来的“静态管理”转变为“动态管理”。当月重点税源企业有无歇业、停产、零申报？当月入库税款与上月相比或者与去年同期相比，是增长还是减少，其主要原因是什么？由原来的“被动管理”转变为“主动管理”。主管税务官员在分析中发现增收或减收显著的，立即开展调查，并按时填制当月《收入分析表》上报。由原来的“普遍管理”转变为“重点管理”。二科前200名企业的当月收入占全科当月计划的近50%，成为科管理的重点。分解到每个主管税务官员每人约18户，成为每个人的管理重点。做好对重点企业的服务和管理，也是国税部门支持地方政府招商引资责无旁贷的重要工作。二是加强对零（低）税负企业的管理。重点开展了以下工作。把对申报异常和零（低）税负企业的长效管理和服务列为每个主管税务官员的重要工作内容：从企业的经营、财务、纳税三方面去实地核查；坚决纠正商业小规模纳税人无票销售不申报的偷税行为；对零（低）税负企业中存在涉税问题的企业，及时移送评估或稽查部门处理。加强对商业小规模纳税人建账情况的监管，凡发现财务制度不健全的，一律按国税发（2000）38号文件规定核定征收企业所得税。从企业领到税务登记证开始，上个环节必须提前告知纳税人下个环节的有关规定，让企业知道下一步该办什么，怎么办，堵绝不告知或误导情况的发生。在日常工作中搞好税法宣传，引导纳税人依法纳税，按时足额纳税，力争应收尽收。三是加大清欠力度，大力清缴陈欠，严格控制新欠。对欠税企业积极催缴，定期公告；对死欠户（多次催缴无效）的依法采取强制措施.。在新办企业增加的同时，因种种原因成为欠税户的也在不断产生。对欠税户，要做到早发现，早催缴、早汇报、早强制。欠税与收入同等重要，主管税务官员要做到月月清理，月月上报。 （周伦昂）